（通讯员 安庆分公司 石何伟、赵海博）5月28日下午，安庆分公司运行二值喜获安庆电厂颁发的“2015年一季度班组建设管理评价优秀承包商班组”光荣称号，安庆电厂纪委书记兼工会主席孙明明亲自颁奖。这也是安庆电厂在班组建设评价中首次为非本单位班组颁奖。

荣誉来之不易。自安庆电厂实施班组建设方案以来，安庆分公司积极对标建设方案，抓班组管理，抓安全，抓培训，全力打造优秀班组。

抓班组建设，增强班组战斗力。根据安庆公司要求，班组内部理顺工作职责，规范班组物资、工器具、台账管理，实现了人员有分工、报表工具有专责、异常有分析、培训有记录，有效提高了工作效率和质量，班组战斗力得到进一步增强。

抓安全，全员参与安全管理。对违章、违规行为认真分析，坚持工作现场从严管理、从严要求，通过每天的班前班后会、周安全学习、月事故预想和反事故演习，让班组人员参与到安全管理中来。

抓培训，培训工作计划性和针对性进一步提高。班组通过采取每日一问、每周培训、提问讲解、分析交流等方法激发班组成员的学习欲望，使学习有的放矢。同时，还重点培训电气倒闸操作及各个分系统故障的处理，帮助班组成员提高对电气系统异常情况的判断和事故处理能力。

团结协作凝聚战斗力，拼搏奉献造就优秀班组。在优秀班组创建工作中，班组成员紧密配合，强化安全意识，提升业务技能，紧盯团队目标，戮力合心，共创团队佳绩。